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海汽系统召开2022年第一季度生产经营分析会暨安全生产与疫情防控工作会议

发布日期: 2022-05-17      浏览次数: 873      打印

4月8日上午,海汽控股、海汽集团以“现场+视频”的形式,召开2022年第一季度生产经营分析会暨安全生产与疫情防控工作会议。海南旅投公司党委委员,海汽控股、海汽集团党委书记、董事长刘海荣出席会议并讲话。海汽控股、海汽集团党委副书记王修奋主持会议。

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会议认为,当前新冠疫情在我省个别市县出现点状散发势头,公司安全生产与疫情防控形势严峻。面对严峻复杂的疫情防控态势,公司要严格贯彻落实党中央决策部署,按照省委省政府、省国资委和海南旅投公司关于做好疫情防控和交通运输保障工作要求,持续开展好安全生产和疫情防控工作:一是要切实提高政治站位,持续抓好安全生产和疫情防控隐患大排查工作。二是要做好博鳌亚洲论坛期间安全保障服务工作。三是要落实全员安全生产责任体系。四是要完善海汽系统安全生产系统信息化管理工作,实现远程管理、实时动态监控。五是要建立健全安全预防控制体系,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

会议指出,在下一步的生产经营工作中,一是要稳住客运基本盘,加快拓展定制化客运、网约车、城乡公交一体化、校车、租包车、大宗客户的通勤车等新型客运业务。二是要加快推进加油加气、充电站、光伏发电、报废机动车回收拆解、汽车贸易等汽车服务业务发展。三是要积极稳妥推进场站开发建设与运营,全力抓好物业租赁工作。四是要在有效防范投资运营风险的前提下,加快推进文旅服务业务发展。五是积极拓展物流业务。统筹谋划全省小件快递业务网络;谋划海口、三亚两大物流基地及岛内其他重要节点的冷链物流建设工作;加大建材物流业务开拓工作。六是巩固壮大职业教育。七是要多措并举,加大市场营销推广力度,精准开展营销工作。八是要狠抓质量管理体系建设,更好发挥内审效能,有效提升管理水平。九是要加快信息化系统平台的建设,助推管理效能提升。十是要持续落实好《对标世界一流管理提升》《国企改革三年行动》《“双百行动”深化改革》等工作举措。

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最后,党委书记、董事长刘海荣强调,全司上下要深刻认识当前做好安全生产工作与疫情防控的极端重要性,要认真学习总书记重要思想并深入坚决落实,认真贯彻安全生产15条重要举措,坚决把思想和行动统一到中央、国务院、省委省政府和上级部门决策部署上来。并就下一步安全生产和疫情防控工作提出了两点工作要求:一是要把疫情防控作为当前工作的重点工作,持续抓好疫情防控和安全生产工作,坚决克服麻痹松懈思想,持续查堵漏洞,狠抓整改落实,从严从紧从实落实各项防控举措,坚决筑牢防控屏障。二是要把安全隐患排查治理作为当前首要工作,努力发现安全监管工作中的薄弱环节,提高安全监管水平。

针对下一阶段工作,刘海荣提出七点要求,一是提高思想认识,抢抓机遇,鼓足干劲,确保完成全年的各项目标任务。二是要快速反应,迅速行动,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感抓细抓实抓好各项工作。三是要充分调动员工的积极性和主动性,提升团队的凝聚力和执行力。四是要落实党委的主体责任和纪委的监督责任。党组织要自觉担负起执行和维护政治纪律的责任,纪律检查部门要加强对政治纪律执行情况的监督检查。五是要细化成本管理,增强内部控制。六是要深化制度建设,强化制度执行。七是要强化诉讼执行举措,加大欠款追缴力度。

会上,控股公司副总经理陈健通报了海汽控股第一季度安全生产与疫情防控工作情况,集团公司安全总监陈崇明传达了省委书记、省委应对疫情工作领导小组组长沈晓明在省疫情防控工作指挥部调度会上的讲话精神,通报了海汽集团第一季度安全生产与疫情防控工作情况。控股公司副总经理李轩分析了海汽控股第一季度生产经营情况,集团公司代总经理林顺雄分析了海汽集团第一季度生产经营情况。

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会议长达三个半小时,海汽控股、海汽集团领导班子成员,各部门负责人,司属各单位领导班子、各单位党组织支委、财务负责人、部门负责人共约350人参加会议。

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