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海汽系统拉开能力提升建设大幕

发布日期: 2022-04-02      浏览次数: 354      打印

——以干部能力大提升促进企业高质量发展

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本网讯(李欢欢 子)331日下午,海汽控股、海汽集团党委召开现场+视频会议,传达海南旅投公司企业文化建设实施方案,部署海汽系统“能力提升建设年”活动工作。海南旅投公司党委委员、海汽控股、海汽集团党委书记、董事长刘海荣出席会议并作总结讲话。公司党委专职副书记王修奋部署《海汽控股公司“能力提升建设年”活动的实施方案》。海汽控股党委委员、副总经理李轩主持会议。

海汽系统“能力提升建设年”活动实施方案明确了能力提升建设的举措、对象、目标任务,该方案重点提升领导干部的五个方面的能力,即政治能力、改革创新能力、攻坚克难能力、抓项目落实能力、风险防控能力等,同时也对如何开展大培训、大练兵、大比武作出具体要求,强调突出问题导向、务求取得实效。

刘海荣指出,开展“能力提升建设年”活动,就是要将“查堵点、破难题、促发展”作为能力提升的重要抓手和实践平台,勇于正视自身在能力素质上存在的差距和不足,以问题为导向,以解决问题为抓手,坚持缺什么补什么、什么弱强什么,通过开展“能力提升建设年”活动解决“不能办”“不想办”“不敢办”“不作为”等问题,促进公司改革发展任务完成,促进海汽实现高质量跨越式发展。

刘海荣强调,各部门、单位要切实加强领导,精心组织实施,要突出“实”字,把“能力提升建设年”活动与年度重点工作统筹起来,与“查破促”“比学赶超”、企业文化建设统筹起来,提出实实在在的要求,制订实实在在的举措,确保实实在在的成效成果。一是要准确把握开展“能力提升建设年”活动的政治意义。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦海汽六大业务板块,聚焦海南全面深化改革和海南自由贸易港建设中心大局,聚集领导干部能力提升,强化思想淬炼、实践锻炼、专业训练。二是要把握好三大举措,找准靶心,提升“五个方面能力”,充分激发每名干部的积极性和创造性,确保各项活动与工作两促进、两提升。三是要加强活动简报和宣传工作,围绕活动加强宣传报道,挖掘和宣传涌现出来的好典型、好经验、好做法,总结梳理典型案例,加强网络舆情引导,持续营造浓厚氛围,推动“能力提升建设年”活动深入开展。

会上,王修奋就海汽系统“能力提升建设年”活动的背景及开展活动的重要意义和必要性,明确了活动的目的、主要措施和方法步骤等进行部署。

海汽系统领导班子成员海汽控股、海汽集团各部门负责人,海口地区各单位主要领导参加了现场会;司属各单位领导班子和相关部门负责人参加视频会议。





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